Planos mais vendidos
De onde vêm as vendas (origem do lead)
Pessoas
| Nome | Valor | Plano | Origem | Etapa | Situação |
|---|
Taxa de conversão por etapa
Distribuição atual das oportunidades em cada etapa e a conversão final de cada funil (quantas viraram venda). A taxa de passagem exata entre etapas depende do histórico de movimentação.
Entrada de leads por mês
Origem dos leads
A jornada do lead
Do anúncio até o pagamento, etapa por etapa. Cada linha mostra quantos chegaram ali e a porcentagem que veio da etapa de cima. Onde a queda é maior, é ali que o dinheiro está vazando.
O que cada tipo de campanha entregou
As campanhas não perseguem a mesma coisa. Cada bloco soma só o gasto e o resultado das campanhas daquele objetivo, então o custo aqui é o custo real daquela entrega, não uma média que mistura tudo.
Investimento por dia (30 dias)
Campanhas: gasto x resultado
Cada campanha medida pelo resultado do objetivo dela. Campanha de alcance entrega alcance, campanha de tráfego entrega visita, campanha de mensagem entrega conversa. Comparar todas por conversa faz o topo de funil parecer desperdício.
| Campanha | Objetivo | Gasto | Resultado | Do que | Custo por resultado |
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Cada etapa tem métrica própria, custo próprio e pergunta própria. Somar tudo num número só esconde o que importa: comparar o custo por mil de reconhecimento com o custo por conversa de remarketing não diz nada. A etapa sai do objetivo da campanha, não do nome.
Cada anúncio com imagem, gasto e leads do CRM. Clique para métricas completas, público e link.
Detalhe: estoque parado por estágio
Resumo do dia
Cada anúncio com a decisão recomendada. Ordenado por prioridade de ação. A régua é o custo por lead cruzado com o CRM (mediana ).
| Ação | Anúncio | Gasto | Leads | Custo/lead | CTR | Por quê |
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Cada conjunto (público-alvo) com performance. Melhor = escalar. Saturado = frequência alta, o público já viu demais. Cortar = gasta sem converter.
| Sinal | Conjunto | Status | Gasto | Conversas | Custo/conv | Frequência | CTR | Leitura |
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Métricas primárias
O que decide se o investimento vale a pena.
Métricas secundárias
O que explica o comportamento por trás dos números primários.
Retorno sobre o investimento
Dois cenários: o que o CRM registra hoje, e o realista (com a taxa de conversão do setor). A diferença mostra o quanto o dado de venda no CRM está subestimando o resultado.
Premissas do cálculo
Cada etapa do funil comercial com o que está aberto, há quanto tempo parado e quanto vale. A ordem é a do funil, não a do tamanho.
Do anúncio à venda, com o custo em cada etapa. Os dois lados saem do mesmo período; o que muda é a definição de cada etapa.